Finden Sie schnell effiziente produktionsorganisation für Ihr Unternehmen: 135 Ergebnisse

Eventmanagement

Eventmanagement

TMC ist Wegbereiter Wegbegleiter Mit viel Erfahrung und dem klaren Bekenntnis zu unseren Kernkompetenzen beraten wir unsere Kund:innen im Marketing – sowohl kurz- und mittel-, aber am liebsten langfristig. Wir stärken die Identität ihrer Marken und arbeiten an individuellen Marketing- und Kommunikationsstrategien, fesselnden Erlebnissen, echten Botschaften und performanten technologischen Lösungen. Agentur Unsere Leistungen Menschenzentrierte Marketingkonzeption Kreative Content-Produktion Innovative Web-Technologien Datenbasiertes Marketingmanagement Begeisternde Live-Erlebnisse
Eventmanagement

Eventmanagement

Die Planung und Organisation eines Events ist spannend und vielseitig. Mit langjähriger Erfahrung und fundiertem Fachwissen im Eventmanagement behalten wir auch in stressigen Situationen einen kühlen Kopf. Wir liefern Ihnen alle Leistungen aus einer Hand. Von der massgeschneiderten Konzeption und Kreation bis hin zur profesionellen Umsetzung - bei uns stehen Sie und Ihre Gäste im Mittelpunkt. Wir bieten Ihnen: Erarbeitung eines Eventkonzepts (Pläne in 3D möglich) Bereitstellung sämtlicher Infrastruktur mit Auf- und Abbau Ihren Wünschen angepasste Eventbauten (siehe Fotogalarie) Organisation von Catering & Personal Organisation von diversen Attraktionen (Spiele, Aktivitäten, Künstler, Bands, DJs etc.) Eventbetreuung vor Ort, welche einen reibungslosen Ablauf garantiert Kostenbewusstsein und hohe Dienstleistungsbereitschaft Detaillierte und unverbindliche Offertstellung Ob Ihre Hochzeit bei uns in der Dorfalm, ein Event auf Ihrem Firmengelände oder ein Geburtstag bei Ihnen zu Hause - wir sind kreativ und machen Ihr Fest zu einem aussergewöhnlichem Erlebnis. Unsere Leistungen begeistern, überzeugen und werden auf jeden Fall in Erinnerung bleiben! Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Fertigungsprozesse optimieren

Fertigungsprozesse optimieren

TDM Shopfloor Manager realisiert eine zeitgenaue und korrekte Werkzeugbereitstellung für die aktiven und nachfolgenden NC Operationen an der Maschine. Fehlende oder falsch eingestellte Werkzeuge sind Vergangenheit durch den Einsatz der TDM Shopfloor Manager Software. Das senkt die werkzeugbedingten Maschinenstillstände auf ein Minimum. Auch überflüssiger Logistikaufwand oder unnötige Demontagen von Werkzeugen fallen weg. Die Werkzeugvorbereitung wird effizienter, Fertigungsprozesse sicherer und die Maschinenauslastung höher.
Analytics - Prozesse optimieren

Analytics - Prozesse optimieren

Eine effektive Produktion bedeutet eine hohe Dynamik. Die Software-Lösungen liefern Ihnen die notwendigen Daten um gezielt auf Veränderungen reagieren zu können. Neben dem bewährten Soll- / Ist-Vergleich haben Sie mit uns die Möglichkeit gezielt Szenarien zu interpolieren um so wertvolle Reaktionsgeschwindigkeit zu gewinnen. Mit den gewonnen Daten können Sie schnell und fundiert Ihre Taktzeiten und Prozesse optimieren. Natürlich steht Ihnen unser kompetentes Team auch nach der Inbetriebnahme Ihres Systems jederzeit für Vorschläge und Beratung zur Seite!
- PROZESSOPTIMIERUNG

- PROZESSOPTIMIERUNG

unser SERVICE für Sie... durch passende Produkte Kosten senken durch ausgewählte Lösungen Prozesssicherheit erreichen mit gezielten Maßnahmen Prozesse optimieren Sprechen Sie uns an - WIR finden die passenden Lösungen zum Beispiel... Energiekosten reduzieren Sägen ohne Kühlmittel Kühlschmiermittel mit 1% nachdosieren statt eine ganze Handvoll nur einen Hub... statt 5-6 Papieren nur 1-2 Kontrollen nach TRGS 611 Laboranalysen bessere Koagulierung, weniger Entsorgung Abwasserbehandlung wie sie sein sollte mit weniger Produkt mehr erreichen Mitarbeiter sensibilisieren Krankenstand senken Zufriedenheit erhöhen Wartungsintervalle verlängern Lohnarbeit auf günstigem Niveau Druckversion
Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

sichert die Zukunftsfähigkeit. Lernen und Kundenfokus statt auf Erfolgen ausruhen. Wir sind Ihre Organisationsberater, die Ihnen Sicherheit für die Richtung geben. Welche Optionen und Potenziale sich anschlussfähig? Aus der Innensicht: Strukturierte und attraktive Ziele verständlich kommunizieren, die Personen identifizieren, denen man die Ausführung komplexer Ziele anvertrauen kann. Messkriterien und HR – Analytics, Anforderungsprofile Führung
Maßgeschneiderte Automatisierungslösungen für Industrie und Fertigung

Maßgeschneiderte Automatisierungslösungen für Industrie und Fertigung

Entdecken Sie unsere fortschrittlichen, maßgeschneiderten Automatisierungslösungen, speziell entwickelt, um die Produktivität und Effizienz in Industrie und Fertigung zu steigern. Unsere Expertise umfasst die Bereitstellung von Komponenten für die Roboterautomation, die Entwicklung von Robotersimulationssoftware, den Aufbau von Robotikzellen bis hin zur vollumfänglichen Implementierung von Robotersystemen. Profitieren Sie von unserer kostenfreien, individuellen Beratung und Planung, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. Unser Ziel ist es, Ihre Produktionsprozesse durch innovative Robotiklösungen zu optimieren und Sie auf Ihrem Weg zur digitalen Transformation zu begleiten.
Organisationsentwicklung & Prozessoptimierung

Organisationsentwicklung & Prozessoptimierung

Transparente und zielführende Organisationsstrukturen und Rahmenbedingungen, effiziente Prozesse, digitale Werkzeuge und Systeme, wertschätzende und methodische Zusammenarbeit, ein klares Rollenverständnis aller Beteiligten und verantwortliches Handeln sowie nachvollziehbare Entscheidungswege und zufriedene Mitarbeiter. All das sind Merkmale, die gut organisierte Unternehmen ausmachen. Und es sind Voraussetzungen, um Veränderungsfähigkeit und Widerstandskraft zu entwickeln, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu bewältigen. Themen wie Arbeitsmarktentwicklung, Demographie, digitaler Wandel und Klimaziele machen organisatorische Veränderungen zwangsläufig über kurz oder lang notwendig. Die Frage ist also gar nicht mehr ob der Wandel hin zu einer agilen Organisation gelingen kann, sondern wie. Denn die Generationen haben unterschiedliche Erwartungen an ihr Arbeitsumfeld. Das häufigste Signal für akuten organisatorischen Handlungsbedarf ist allerdings, wenn bereits Spannungen offen zu Tage treten oder die eigene Erkenntnis reift: „Das ist in unserem Unternehmen nicht so gut organisiert!“ Vertrauen Sie auch bei organisatorischen Aufgaben und Veränderungen auf unsere Expertise. Sie profitieren von professionellem Fach- und Methodenwissen über klassische und moderne Organisationsformen, langjähriger Erfahrung in der Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung sowie fundierten Kenntnissen über die wohnungs- und immobilienwirtschaftlichen Kernprozesse. Damit Sie den Kopf für andere Themen frei haben.
Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

bei Fügeprozessen Ungeachtet der Branche ist es wichtig, für präzisionsgenaue und treffsichere Fügeprozesse zu sorgen. Ansonsten drohen nicht nur Folgen wie Image-Schäden, es kann zu Qualitätsminderung oder sogar zu Personenschäden kommen. Auch vermeintlich „kleinere“ negative Auswirkungen von fehlender Prozessüberwachung haben – auf das große Ganze gesehen – einschlägige Konsequenzen. Damit hohe Ausschüsse und zeitaufwendige Kontrollverfahren der Vergangenheit angehören empfiehlt es sich, in Prozessüberwachung und Prozessoptimierung zu investieren. Unser besonderer Fokus liegt auf kurzen, schnell ablaufenden Fügeprozessen, bei denen höchste Präzision gefragt ist. Das Ziel dieser Prozessoptimierungsmaßnahmen ist es: - Schweißfehler während des Fügeprozesses ohne Taktzeitverlust zu erkennen - 100%-ige Rückverfolgbarkeit zu ermöglichen - Prozesse verlässlich und reproduzierbar zu überwachen - Ausschuss zu vermindern und maximal zu vermeiden - Ressourcen sinnvoll einzusetzen und zu sparen - Eine Prozessdrift frühzeitig zu erkennen Prozessoptimierung in mehreren Schritten Prozessdefinition Als ersten Schritt in Richtung optimierter Prozesse ist es wichtig, den zu verbessernden Ablauf zu identifizieren. Bei welchem Prozess kommt es aktuell zu den meisten Fehlern? Wo lässt die
Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

Neue Möglichkeiten der Wertschöpfung Jetzt mehr erfahren Marktpotenziale erkennen, Informationen nutzen, Prozesse steuern, die Zukunft planen. Oberstes Ziel unserer Arbeit als Verwaltungsaufwand-Optimierer ist die nachhaltige Zufriedenheit unserer Kunden durch die Entwicklung neuer Möglichkeiten. Daher finden die Analyse bestehender Prozesse und die Identifizierung von Potenzialen und Prozessverbesserungen immer im direkten Dialog mit unserem Auftraggeber und den prozessverantwortlichen Mitarbeitern statt. Die gute Abstimmung auf die Anforderungen unserer Kunden steht dabei im Mittelpunkt. Nur so wird die Prozessoptimierung auch gelebt und von dauerhaftem Erfolg sein. Was ist eine Kernprozessanalyse? Wir präsentieren Ihnen gerne zu Ihrem Unternehmen passende Beispiele mit Lösungen zur Verbesserung betrieblicher Prozesse und effizientem Informations- und Dokumentenmanagement. Erst eine Kernprozessanalyse fördert das wahre Potential zu Tage
Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

Sparen Sie die kostbare Zeit Ihrer Mitabeiter und erhöhen Sie gleichzeitig den Durchsatz in Ihrer Abteilung für die Prozess Optimierung dramatisch! Gerne besprechen wir mit Ihnen Details anhand von Praxisbeispielen. Bei der Prozessoptimierung fallen große Datenmengen an. Das elektronische Laborjournal ensochemLab mit dem Modul vereinfacht den Umgang mit diesen Datenmengen sehr stark. Der parallele Ansatz von Experimenten bei denen verschiedene Versuchsparameter (Einsatzmengen, Lösungsmittel, Katalysatoren, Temperatur, Druck etc…) variiert werden sollen, erfordert einen hohen Zeitaufwand für die Berechnung und Planung der einzelnen Versuchsansätze. Mit dem Modul zur Prozessoptimierung laufen diese Routineaufgaben weitgehend automatisiert ab. Es muss lediglich eine generische Reaktion mit den Rechengrößen eingegeben werden. Danach werden für jede zu variierende Größe die Parameter angegeben und die Anwendung erstellt die daraus resultierenden Experimente mit einer eindeutigen Probennummer. In einer Übersicht können alle Experimente nochmals einzeln überprüft werden oder falls notwendig, nachbearbeitet werden. Bei einer Änderung einer Rechengrößen werden automatisch alle davon abhängigen Größen neu berechnet. Ein Austausch von Daten mit anderen Programmen (Excel, Modde) ist ebenfalls möglich. Über eine Schnittstelle lassen sich Steuerfiles für Laborautomaten und Analytiksysteme erzeugen, die die generierten Daten an diese übertragen. Über die Probennummern werden die Analytikergebnisse anschließend wieder automatisch den entsprechenden Experimenten zugeordnet und zusammen mit diesen gespeichert. Eine genaue Beschreibung der Vorgehensweise und Screenshots finden Sie in unserem Infoportal.
Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

Die grafische Oberfläche von SimCo unterstützt die Analyse der Daten und visualisiert umfassend die Ergebnisse. So gelangt man zu einer besseren Trennschärfe zwischen angenommenen, abgelehnten und zur manuellen Weiterverarbeitung ausgesteuerten Anträge. Risiko minimier
Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

Im Laufe der Jahre haben wir ständig unsere Herstellungsprozesse verbessert und können uns so gegen die internationale Konkurrenz durchsetzen und bleiben weltweit wettbewerbsfähig durch: Verbesserung unserer Fertigungsprozesse Flexibilität bei High-Volume-Low-Mix & Low-Volume-High-Mix-Produkten Value Proposition Mehrwertdienstleistungen für unsere Kunden Paloma hat eine hocheffiziente Transfermaschine nach dem neuesten Stand der Technik angeschafft. Mit dieser mehrachsigen CNC-Maschine aus Italien können qualitativ hochwertige Teile mit engen Maßtoleranzen hergestellt werden
Produktionssystem

Produktionssystem

Unser Angebot umfasst den gesamten Produktionsprozess, beginnend mit Lösung von CAD-Aufgaben bei der Schnitterstellung bis hin zum Fertigerzeugnis. Unser Unternehmen führt die im Rahmen der Produktion von Bekleidung anfallenden Konstruktionsaufgaben aus. Wir führen die Erst-Schnitterstellung und die Gradierung auf die gewünschten Konfektionsgrößen durch. Die durch uns erstellten Schnittmuster werden auf Papier oder digital an die Produktion übergeben. Die vorab erstellten optimierten Lagebilder erlauben es Ihnen, den notwendigen Bedarf an Stoffen zu ermitteln. Die Schnittmuster werden so angeordnet, dass die volle Breite der Stoffbahnen ausgenutzt wird. Im Produktionsprozess überwachen wir den Zuschnitt entsprechend den Schnittmustern bevor die entsprechenden Stücke in die Näherei gehen. Für den Nähprozess ermitteln wir das optimale Verhältnis von der Nähqualität und des erforderlichen zeitlichen Aufwandes. Die Qualität des so hergestellten Erzeugnisses muss der Qualität des vor Produktionsbeginn angefertigten und vom Auftraggeber bestätigten Musters entsprechen. Der erforderliche Zeitaufwand pro Bekleidungsstück, seine Qualität und die Gesamtanzahl der hergestellten Bekleidungsstücke sind die wesentlichen die Produktionskosten bestimmenden Parameter.
Engineering und Projektierung

Engineering und Projektierung

Kompetenter Service durch erfahrenes Personal im Bereich Automation und Modernisierung der Systemsteuerung (Siemens Simatic S7, WinCC). Automation (Modernisierung) Mischsystem und Granulierung – Visualisierung der Mischeinheit. Kompetenter Service durch erfahrenes Personal im Bereich Automation und Modernisierung der Systemsteuerung (Siemens Simatic S7, WinCC).
Energiemanagement

Energiemanagement

In Zeiten ständig steigender Energiekosten und praktisch unüberschaubarer rechtlicher Rahmenbedingungen ist die effiziente Nutzung der Energie wichtiger denn je. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen bietet sich hier die Möglichkeit durch intelligente Gesamtkonzepte aus der Not eine Tugend zu machen und sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu sichern. Die Steigerung der Energieeffizienz ist in der Regel der kostengünstigste und umweltverträglichste Weg, die Emissionen von Treibhausgasen zu verringern. Gerade im Bereich der Kälteanlagen und Kühlmöbel steckt hier ein beachtliches Sparpotenzial. Als führender Systemanbieter im Bereich energiesparender Kühltechniken können wir Ihnen ausgereifte Gesamtkonzepte, die sich binnen kürzester Zeit amortisieren und damit sehr rentabel sind, aus einer Hand anbieten. Auch bestehende Anlagen können so optimiert werden. In den zurückliegenden Jahren kannten die Energiepreise nur einen Weg, nämlich den nach oben. Hauptgrund hierfür ist die EEG-Umlage, die 2013 nochmals um 47 Prozent gestiegen ist. Über die EEG-Umlage wird die staatlich garantierte Einspeisevergütung für Strom aus Wind, Wasser, Sonne und Biomasse finanziert. Dabei gilt: je stärker die Strompreise an der Börse fallen, desto größer die Differenz, die die EEG-Umlage zwischen dem staatlich garantiertem Preis für Ökostrom und eben jenem Börsenpreis ausgleichen muss. Da der Anteil Erneuerbarer Energien an der Stromversorgung bis 2025 auf 40 bis 45 Prozent und bis 2035 auf 55 bis 60 Prozent steigen soll, ist in den kommenden Jahren mit weiter steigenden Energiekosten zu rechnen. Wir begleiten Sie auch nach Fertigstellung oder Optimierung Ihrer Anlage und stehen Ihnen jederzeit mit Rat und Tat zur Seite, wenn es darum geht, Ihre Anlagen auf dem neuesten Stand zu halten. Unsere Anlagenkonzepte sind von vornherein für eine kontinuierliche Verbesserung ausgelegt.
Lebensmitteltechnik

Lebensmitteltechnik

In unserer Trockenbearbeitung setzen wir spezielle Materialien ein, wie lebensmittelechte und antibakterielle Kunststoffe, verschleißfeste Metalle und säurebeständige Edelstähle.
Projektmanagement

Projektmanagement

Im Bereich des Projektmanagements stehen wir Ihnen als Gesamtkoordinationsstelle oder als Teilprojektmanager zur Verfügung. Schwergewichtig konzentrieren wir uns auf Projekte im Bereich Industrielle Automation und artverwandte Aufgaben. Dabei ist es uns sehr wichtig, dass Ihre Strukturen und Abläufe konsequent eingehalten werden, damit das Gesamtprojektteam den roten Faden gemäß Ihren Vorgaben erkennen kann. Selbstverständlich bieten wir Ihnen Inputs und Ideen für alternatives Projektmanagement, basierend auf unseren langjährigen Kenntnissen. Dabei stützen wir uns auf die Erfahrung aus verschiedenen Bereichen. Ganz wichtig scheint uns die Betrachtung der Projektplanungszeit. Je weiter das Projekt fortgeschritten ist, umso kleiner wird die Beeinflussbarkeit und umso größer wird ein möglicher Änderungsaufwand. Der Änderungsaufwand kann wesentlich in Grenzen gehalten werden, wenn zu Beginn des Projektes verschiedene Lösungsvarianten analysiert und bewertet werden. Mit diesem Ansatz werden während der Projektbearbeitung die mögliche Lösungswege durchdacht und zeitlich gesehen nach klaren Kriterien verworfen. Ein erneutes Hinterfragen ist nicht notwendig. Um ein Projekt im industriellen Umfeld anzugehen, sind zuerst die Basisinformationen zu beschaffen. Diese Daten bilden die Abgrenzung zwischen dem Vorhaben und der "Aussenwelt". Darauf aufbauend können Sie davon ausgehen, dass wir wirkungsvolle und effektive Pflichtenhefte erstellen. - Dabei kümmern wir uns um den gesamten Bereich der Elektroplanung und der Automatisierungstechnik inkl. der Bedienung und Beobachtung Ihrer neuen Prozesse. - Wir kümmern uns von Anfang an um die Terminplanung und die damit verbundenen
Projektmanagement

Projektmanagement

Der Blick von außen hat schon oft zu deutlichen Veränderungen geführt. Als externe Projektleitung hat Plan B den großen Vorteil, nicht direkt in betriebliche Hierarchien eingebunden zu sein. Es wird Sie überraschen, wie schnell wir mit Ihrem Unternehmen, Ihren Systemen und den Besonderheiten Ihrer Produktion vertraut sind. Wir übernehmen Verantwortung - offene Kommunikation auch bei unbequemen Themen und eine enge Vernetzung im Team haben sich dabei als Erfolgsgaranten bewährt. Wir denken und handeln ausschließlich projektbezogen und damit abteilungsübergreifend, berücksichtigen individuelle, betriebliche Rahmenbedingungen, Termine, Kosten sowie Ressourcen und erreichen vereinbarte Projektziele, indem wir fachliche Impulse setzen und motivierend auf das vorhandene Team einwirken.
Projektierung

Projektierung

Mit der Kompetenz unseres Teams aus Entwicklung und Anwendungstechnik sowie Beratung und Projektierung begleiten wir Sie durch alle Projektphasen.
Materialbereitstellung

Materialbereitstellung

praktische Lösungen für Konfektionieren und Montieren Für eine zügige Produktionsweise müssen alle benötigten Komponenten für eine Baugruppe oder ein Teil schnell griffbereit sein. Unsere Arbeitstische zur Materialbereitstellung bieten nicht nur eine ausreichende Arbeitsfläche, auf der entweder Behälter zur Konfektionierung abgestellt oder Baugruppen montiert werden können: Wir bieten auch ergonomische, sowie leicht platzierbare und zugängliche Container-Systeme zur Andienung von Kleinteilen, die mit dem Arbeitstisch beliebig kombiniert werden können. Damit wird das Zusammenstellen von Sortimenten aus Kleinteilen wie Schrauben, Steckverbindern, Litzen bis zum Verpackungsmaterial und ähnliches zu einem schnellen Prozess, der Ihre Fertigung effizienter macht. Sie wünschen sich noch mehr Effizienz an Ihren Arbeitstischen? Dann kombinieren Sie unser System mit unserer vielseitigen Fördertechnik für das Zu- und Abführen von Material und fertig montierten Teilen!
Anlagenbau

Anlagenbau

Wir realisieren zusammen mit Ihnen die optimale Komplett-Anlage für Ihren Prozess. Von der ersten Anfrage über Tests, Entwicklung, Konstruktion, Fertigung, Montage, Wartung sind wir ihr Partner Projektbeschreibung steht auf der Webseite zum Download bereit.
IP Production

IP Production

IP Production übernimmt die Fertigung von Teilen, die Herstellung von Maschinenbaugruppen sowie die Fertigung und Montage/Inbetriebnahme von kompletten Maschinen & Anlagen. Teilefertigung - Unser Vorteile für Sie: - Einzelteile und Kleinst– bis Mittelserien in bester Qualität - CAD / CAM - Moderner und leistungsfähiger Maschinenpark - Präzise Mess- und Prüftechnik - Durchgängige ERP-Steuerung - Kompetentes Fachpersonal Maschinenbaugruppen - Unser Leistungsangebot: - Herstellung von mechatronischen Maschinenbaugruppen nach Kundenkonstruktion - Fertigung der Einzelteile oder Verwendung beigestellter Teile und Zukaufkomponenten - Die Baugruppen werden komplett funktionsgeprüft und protokolliert ausgeliefert - Rahmenverträge mit kurzfristiger Abruf-Auslieferung sind möglich. Bau von Komplettmaschinen - nach Kundenkonstruktion: - Inventor, Creo und Catia - Auf Wunsch Unterlagenprüfung und Aktualisierung - Teilefertigung und Kaufteilbeschaffung oder Zusammenbau von Beistellteilen - Komplette mechanische, pneumatische/hydraulische und elektrische/steuerungstechnische Montage - Inbetriebnahme - After-Sales Service
Industriemontage

Industriemontage

BWMK Dienstleistungen Industriemontage Unsere Industriemontage erledigt die Montage von Baugruppen, das Verpacken und Zählen – bis zur Konfektionierung von Artikeln. Wir löten, kleben, verzinnen, sortieren, schrumpfen, konfektionieren und bieten neben dem Tampondruck auch die Montage von Medizinalprodukten in einer Reinraumbox an. Wir arbeiten in diesem Bereich flexibel an zehn Standorten. Zur optimalen Auftragsabwicklung konstruieren wir bei Bedarf auch Spezialvorrichtungen. Unser Schwerpunkt liegt in der Montage für die Automobilzulieferindustrie
Fertigung

Fertigung

Sie profitieren von unserem Fachwissen mit langjähriger Erfahrung und können sich voll und ganz auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren. Wir fertigen für Sie schnell und flexibel Paletten, Kisten aller Art, Verschläge, Holzkonstruktionen, Holzzuschnitte usw. Nutzen auch Sie unsere Vorteile: Maßgeschneiderte Lösungen Sonderanfertigungen Kurzfristige und flexiblen Lieferzeiten Hitzebehandlung gem. ISPM15 / IPPC
Effizienzmaximierung in der Fabrikplanung

Effizienzmaximierung in der Fabrikplanung

Die Planung des Fabriklayouts ist für die Optimierung von Produktionsprozessen unerlässlich und erfordert eine sorgfältige Auswahl und Platzierung der Anlagen, um bestimmte Ziele zu erreichen. Man unterscheidet zwei Formen: Greenfield, bei dem neue Anlagen von Grund auf neu geplant werden, und Brownfield, bei dem bestehende Anlagen überarbeitet werden, um die Effizienz innerhalb der bestehenden Grenzen zu verbessern. Dieser strategische Ansatz stellt sicher, dass jeder Aspekt des Fabriklayouts – von der Materialbewegung bis zu den Beziehungen zwischen den Anlagen – mit den Zielen des Unternehmens übereinstimmt und die betriebliche Effizienz maximiert.
Baugruppenfertigung

Baugruppenfertigung

Vorgefertigte Baugruppen vereinfachen und beschleunigen Fertigungsabläufe und steigern die Effizienz Ihrer Produktionsketten. Fachgerecht zusammengestellt für die jeweilige Aufgabe fertigen und liefern wir Ihnen Baugruppen vom Kabelbaum bis zu voll verdrahteten Schaltschrank-Konstruktionen. Reduzieren Sie Ihre Schnittstellen, minimieren Sie Ihre benötigte Lagerfläche und verkürzen Sie die Durchlaufzeiten der Montage.
Produktionsanlagen

Produktionsanlagen

KTL- ATL-Anlagen mit verschiedenen Funktionen über den Bädern. Automatisch wechselnde Warenträger für hohe Stückzahlen. Mit allen Vor- u. Nachbehandlungsstufen und Kammerofentrocknung.
MODERNISIERUNG

MODERNISIERUNG

Veraltete Automatisierungssysteme können vielfältige Schwierigkeiten mit sich bringen, zum Beispiel Einschränkungen bei der Erweiterbarkeit, Complianceprobleme, auslaufender Support und steigende Wartungskosten. Wir sind auf die Modernisierung von Anlagen spezialisiert, wobei ihre Effizienz und Verfügbarkeit optimiert und so ihre Lebensdauer verlängert wird. Wir modernisieren auch Ihre Anlage durch eine Aktualisierung oder den Austausch von veralteten Komponenten. Ganz gleich, ob es um ein vollständiges Automatisierungssystem oder nur um einige ausgewählte Komponenten geht: Wir haben die Lösung für Sie. Umfassende Engineering-Leistungen Anerkannter Integrator für verschiedene Automatisierungssysteme Unterstützung rund um die Uhr durch ein spezialisiertes Wartungsteam Enge und langfristige Zusammenarbeit mit dem Kunden, um stets die optimale Lösung zu finden Garantiert fristgerechte Fertigstellung dank projektbezogener Herangehensweise Steigerung der Verfügbarkeit Ihrer Anlagen und Einhaltung aller geltenden Sicherheitsvorschrifte
Operatives-Prozessmanagement

Operatives-Prozessmanagement

Rückblickend auf die Managementmethoden der letzten 30 Jahre, erkennt man, dass diese das Denken in Prozessen und die systematische Steuerung von Prozessen voraussetzen. Prozesse sind zu einem wesentlichen Element der Organisationsgestaltung geworden und bieten einen entscheidenden Hebel, um kundenorientierter und gleichzeitig effizienter zu handeln. Daher gewinnt das Prozessmanagement als eigenständige Managementmethode eine immer stärkere Bedeutung in zukunftsorientierten Unternehmen. Operatives Prozessmanagement setzt bei der Analyse von existierenden Prozessen an und setzt sich in der Modellierung bzw. Umgestaltung dieser fort. Über die Definition der Soll-Prozesse und der angestrebten Ziele, sowie der zugehörigen Organisationen stellt das operative Prozessmanagement grundlegende Weichen für künftige Produktivitätssteigerungen und Kostensenkungen. Die Umsetzung umfasst neben der Einführung neuer operativer Prozesse auch deren Unterstützung oder Automatisierung durch Informationssysteme. Die erfolgreiche Umsetzung von Prozessänderungen erfordert u.a. Veränderungsmanagement. Zusätzliche Aspekte des Prozessmanagements umfassen beispielsweise die Einführung neuer Rollen im Management, die Ausrichtung der Anreiz-Systeme an der Erreichung der Prozessziele sowie die Verankerung des Prozessdenkens in der Unternehmenskultur. Prozessmanagement ist somit grundsätzlich eine ganzheitliche Aufgabe für das gesamte Unternehmen. Unser Knowhow setzen wir bislang erfolgreich in Unternehmen der produzierenden Industrie im Handel und Dienstleistung ein.